An toàn lao động và sơ cấp cứu doanh nghiệp: xây quy trình có thể thực hiện

Kết hợp nhận diện rủi ro, người được đào tạo, vật tư phù hợp và phương án liên lạc để ứng phó tại nơi làm việc.

Một phương án sơ cấp cứu tại nơi làm việc cần được thiết kế theo hoạt động và mức độ rủi ro của doanh nghiệp. Mục tiêu ban đầu là bảo vệ người có mặt, nhanh chóng kích hoạt trợ giúp chuyên môn và hỗ trợ nạn nhân trong phạm vi năng lực đã được huấn luyện.

Bốn phần cần có trong kế hoạch

Đánh giá nguy cơ: xác định khu vực máy móc, điện, hóa chất, vận chuyển, làm việc trên cao hoặc làm việc xa cơ sở y tế.
Phân công người: chỉ định người được đào tạo theo ca và khu vực; thống nhất người gọi 115, người mở lối tiếp cận và người ghi nhận thông tin.
Chuẩn bị vật tư: bố trí túi sơ cứu dễ thấy, phù hợp rủi ro và quy mô; kiểm kê, bổ sung theo lịch.
Liên lạc và diễn tập: niêm yết địa chỉ/cổng vào, số điện thoại nội bộ, cách báo động và điểm đón xe cấp cứu.

Khi tai nạn xảy ra

Dừng công việc nếu còn nguy hiểm; không lao vào khu vực có điện, hóa chất, khói hoặc máy móc chưa được cô lập. Gọi hỗ trợ y tế sớm khi chấn thương nghiêm trọng, bỏng rộng, điện giật, khó thở, đau ngực, bất tỉnh hoặc chảy máu nhiều. Làm theo hướng dẫn của tổng đài, không di chuyển nạn nhân chấn thương nặng nếu vị trí hiện tại an toàn.

Duy trì năng lực

Ghi lại sự cố và gần-sự-cố để cải thiện quy trình, không nhằm thay thế báo cáo theo yêu cầu áp dụng. Kiểm tra xem vật tư còn nguyên hạn, người phụ trách còn được đào tạo và quy trình phù hợp với thay đổi mặt bằng hay nhân sự. Doanh nghiệp cần đối chiếu các nghĩa vụ hiện hành với cơ quan chuyên môn hoặc tư vấn pháp lý; bài viết này không phải hướng dẫn tuân thủ pháp luật.

Nguồn tham khảo: Kiến thức sơ cấp cứu - Survival Skills Vietnam. Bài liên quan: Tất tần tật về sơ cấp cứu tại doanh nghiệp theo Thông tư 19/2016/TT-BYT.

Nội dung được biên soạn lại để tham khảo; không thay thế hướng dẫn của nhân viên y tế, tổng đài cấp cứu hoặc khóa học thực hành.